Faça o que você é bom… e DELEGUE o resto!
Quem nunca se perguntou qual é a minha habilidade? No que eu sou bom? O que faço de melhor? Essas perguntas são fundamentais para tudo na vida, seja para empreender, escolher um hobby, um esporte ou até mesmo uma faculdade. Não estou afirmando aqui que não é possível aprender novas habilidades e desenvolver novas técnicas, mas sim que quando desenvolvemos nossas habilidades baseadas em nossas melhores competências pessoais, temos a capacidade de direcionar melhor nosso foco para aquilo em que somos melhores. Por exemplo, há pessoas com competências incríveis em matemática e raciocínio lógico, mas que morrem de medo de conversar com outras pessoas ou de falar em público – e do contrário também.
Por conta de minha atividade profissional converso diariamente com empresários e profissionais liberais de todos os setores e vejo muitos desperdiçando seu tempo e suas habilidades por não focarem nas suas principais competências pessoais, por não fazerem, pelo menos em 90% do seu tempo, aquilo no que são bons. Eles desperdiçam seu preciso tempo com atividades burocráticas e operacionais para as quais não são capacitados e, mesmo que assim o fossem, não teriam o tempo adequado para tal sem prejudicar o bom andamento de sua atividade fim. Vejo, por exemplo, profissionais liberais que deveriam, em tese, estar dispendendo no mínimo 90% do seu tempo para atender seus clientes, seja na área da saúde, arquitetura, engenharia ou outra qualquer, se debatendo entre atividades como controlar o caixa, fazer postagens de cunho profissional nas redes sociais, tentando resolver problemas de ordem jurídica, tentando consertar o computador que quebrou, emitindo boletos, cobrando clientes, entre outros…
É evidente que quando começamos um negócio somos o famoso “faz tudo” e tem de ser assim, pois não há capital para delegar todas essas tarefas, mas conforme o tempo passa e a demanda aumenta, não há como ser sustentável e assertivo sem delegar tais tarefas e atribuições. Por isso, o título desse artigo é “Faça o que é bom e delegue o resto”, pois assim estaremos melhorando cada vez mais nossa capacidade e atendendo cada vez mais clientes, gerando assim mais receita e mais negócios.
Conforme o tempo vai passando e os negócios crescendo, chegamos a outro nível ainda mais alto do que o nível de “Fazer o que é bom e delegar o resto”, chegamos ao nível duplicar, ou seja, ter mais pessoas fazendo aquilo no que você é bom e crescendo junto com você.
Falaremos sobre isso no próximo artigo!
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